Directorul Muzeului Național Brukenthal, Alexandru Chituță, atrage atenția asupra problemelor urgente cu care se confruntă instituția pe care o conduce. Într-un context marcat de deficit de personal și constrângeri bugetare, soluțiile propuse includ optimizarea resurselor și intensificarea dialogului cu autoritățile centrale.
„Anul acesta, în 2025, depunem eforturi importante și sper să avem o colaborare foarte bună cu noul ministru al Culturii, doamna Natalia Intotero. Mâine avem o întâlnire la București pentru a încerca să rezolvăm anumite probleme, în principal legate de personal, care este principala noastră provocare,” a declarat Alexandru Chituță.
Deficitul de personal al Muzeului Brukenthal este alarmant, mai ales comparativ cu alte instituții similare. În prezent, muzeul funcționează cu 111 angajați, în timp ce Muzeul Național de Artă al României are 276.
„Scăderea personalului nu aduce calitate”
Problema reducerii numărului de angajați în instituțiile culturale a fost subliniată și de alți specialiști. Un interlocutor a menționat: „Da, în contextul ordonanței trenuleț, numai printr-un memorandum la Guvern ar putea face angajări.”
La rândul său, Alexandru Chituță a evidențiat consecințele acestor politici: „Cred că decidenții politici trebuie să înțeleagă că în domeniul cultural scăderea personalului nu aduce calitate. Din păcate, directorii de muzee au acceptat tacit această situație. Nu știu de ce. Întrebați-i pe ei. Tăierea posturilor nu aduce economie reală în bugetul Ministerului Culturii sau al Guvernului României.”
Eforturi pentru eficientizarea bugetului
Directorul muzeului a prezentat soluții concrete pentru reducerea cheltuielilor. „Noi am făcut demersuri în 2023 și 2024 pentru a înlocui firmele private de pază cu jandarmi. Acest lucru ar aduce o economie de peste 20% din bugetul muzeului, adică aproximativ 3-4 milioane de euro anual,” a explicat Chituță.
De asemenea, acesta a sugerat că angajarea de personal propriu pentru curățenie și alte activități administrative ar fi mai eficientă decât externalizarea acestor servicii: „Adică tu scazi numărul de salariați în domeniul cultural, dar apoi creezi alte cheltuieli pentru servicii externalizate.”
Activitate intensă, dar personal insuficient
În ciuda resurselor limitate, activitatea Muzeului Național Brukenthal este impresionantă. „Activitățile noastre sunt duble față de alte muzee naționale, iar veniturile proprii sunt semnificativ mai mari. De exemplu, anul trecut am avut peste 350.000 de vizitatori și venituri proprii de peste 3 milioane de euro, în timp ce alte muzee, cu colecții mai mici, au un număr de angajați mult mai mare,” a declarat Chituță.